Aprenda a importância do planejamento estratégico e como executá-lo

O que é o planejamento estratégico?

O planejamento estratégico é o momento em que a empresa define suas metas a curto,médio e longo prazo. É realizado por meio de ferramentas de gestão que desenvolvem ações capazes de atingir os resultados. Utiliza-se tanto para objetivos estabelecidos, como o aumento de vendas, quanto para contornar possíveis situações que comprometam o sucesso dos negócios.

Mas, por que fazer?

Ao fazer um planejamento estratégico, além de alcançar o desejado, outros aspectos da empresa também serão beneficiados, são eles:

Aumento da produtividade e redução do tempo

Isso acontece,pois o planejamento estratégico permite que cada um saiba o que deve se fazer, ou seja, evita que o tempo seja gasto pensando e decidindo algo que já foi estabelecido anteriormente. Como consequência,a produtividade da empresa tende a aumentar com essa ganho de tempo.

Melhoria da comunicação e clima organizacional

Ao definir os pontos a serem trabalhados, gerentes priorizam suas ações e padronizam as decisões para todos os níveis hierárquicos. Ao conhecer as etapas a serem feitas,os trabalhadores se sentem inspirados e desafiados a para cumprirem o objetivo.

Engajamento dos colaboradores

A estratégia corporativa faz com que os gestores e colaboradores tenham um interesse em comum, o que evita superposições e estimula colaboração entre as unidades do negócio. Dessa forma, todos obtêm resultados maiores do que os que teriam individualmente.

E como faço o meu planejamento?

Conheça o método mais utilizado pelos grandes gestores. O ciclo PDCA é um método gerencial para a melhoria de processos e soluções de problemas, sendo a base da melhoria contínua. É um método cíclico que pode ser usado em qualquer tipo de organização e ser repetido quantas vezes for necessário, podendo ser combinado com outras ferramentas dependendo do que for desejado.

Ele é dividido em quatro etapas:

Nesta etapa deve-se estabelecer o problema a ser resolvido e os objetivos a serem alcançados. É parte mais importante do ciclo, pois é a partir dela que as outras etapas são desenvolvidas.

Ao estabelecer qual o problema e quais os objetivos é necessário realizar um plano de ação. Para essa sub etapa a ferramenta 5W2H pode ser um grande auxílio.

2-Do(Executar) 

É nesse momento em que o plano de ação é colocado em prática. Para que seja executado da melhor forma é preciso recorrer a alguns conhecimentos específicos, por exemplo,se uma determinada empresa deseja aumentar as vendas será necessário pesquisar conteúdos relacionados a marketing.

 3-Check(Checar/Verificar)

Os resultados obtidos pela etapa anterior são medidos em relação à meta, é feito uma validação da eficácia, ou seja, é verificado se tudo ocorreu como o esperado e caso não tenha ocorrido, realizar as devidas correções.

4-Action(Ação)

E por fim, após rodar o plano de ação novamente, pode-se concluir se as metas foram ou não atingidas, caso ainda não tenham sido cumpridas deve se observar o planejamento do plano de ação ou a execução deste.

Quer saber mais sobre como um planejamento pode influencias seu empreendimento positivamente? Então conheça  mais sobre nosso Plano de Negócios.

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