BSC: como suas perspectivas podem ajudar a bater metas

No atual cenário dos negócios, em que há grande concorrência e a busca por agradar o cliente, o uso de ferramentas e metodologias se tornam cada vez mais essenciais. Elas permitem uma visão mais ampla e de diferentes ângulos de sua empresa, e assim, obter diferentes pontos de vista do mesmo negócio. Para isso, o Leia mais sobreBSC: como suas perspectivas podem ajudar a bater metas[…]

Melhoria contínua: implemente métodos e estruture processos

Implantar a filosofia de melhoria contínua na sua empresa pode ser algo essencial para reduzir os custos e aumentar a produtividade dos seus funcionários. A melhoria contínua é uma filosofia que vem sendo praticada por diversas empresas que buscam ser mais eficientes, eficazes e terem melhores resultados em sua produção, seja em serviços, produtos ou Leia mais sobreMelhoria contínua: implemente métodos e estruture processos[…]

BPM: Entenda como implementar a metodologia

Todo empreendimento tem um processo definido para a realização e entrega do seu produto ou serviço, o que torna o seu planejamento muito importante para a empresa. Contudo, um processo sem organização ou padronização pode gerar certos resultados insatisfatórios. Entre eles, podem ser classificados aumento de tempo, aumento de custos e sobrecarga de atividades em Leia mais sobreBPM: Entenda como implementar a metodologia[…]

5W2H: Ferramenta de qualidade para desenvolver seu negócio

O 5W2H é um método de gestão que consiste em responder sete perguntas essenciais para o mapeamento de uma atividade da empresa. São elas: – 5W: What? (O que será feito?); Why? (Por que será feito?); Who? (Quem irá fazer?); Where? (Onde será feito?); When? (Quando?). – 2H: How? (Como será feito?); How much? (Quanto Leia mais sobre5W2H: Ferramenta de qualidade para desenvolver seu negócio[…]

Ferramentas para aumentar a qualidade dos processos produtivos

Ferramentas de qualidade são índices que mensuram e analisam processos da empresa de modo a encontrar possíveis problemas e gerar melhorias. A principal finalidade para tais ferramentas é a antecipação de problemas e realizar medidas preventivas. A seguir serão explicadas sete ferramentas de qualidade para uma empresa. Quais as ferramentas de qualidade? Histograma O histograma Leia mais sobreFerramentas para aumentar a qualidade dos processos produtivos[…]