PUC Consultoria Jr. · Empresa júnior da PUC Minas Seu negócio com mais clareza, método e resultado.

Estudantes da PUC Minas, orientados por professores, conduzem projetos de consultoria acessíveis para empresas e empreendedores de Belo Horizonte e região.

Projetos entregues
+410
Consultores formados
+700
Anos de mercado
+35

Quem já trabalhou com a gente

  • Santander
  • Ambev
  • Bradesco
  • Caixa
  • MRV Engenharia
  • Red Bull
  • Wizard by Pearson
  • EloGroup
  • Mascate
  • MaxxUp Consultoria
  • ONE
  • PUC Minas

Serviços

Escolha por onde começar

Oito soluções para as principais frentes de uma empresa — da ideia no papel à rotina financeira. Selecione uma para ver os detalhes.

Escolha um serviço para ver os detalhesDeslize e toque em um serviço

Criação de negócios

Plano de Negócios

Para abrir ou melhorar um empreendimento com um plano claro de mercado, operação e finanças.

Indicado para

Empreendedores que buscam assertividade no projeto, diminuindo os riscos do investimento, identificando oportunidades e ameaças e ganhando visão de futuro.

O que fazemos

Descrição completa do empreendimento: fundamentação mercadológica, quantificação dos investimentos, simulação dos resultados operacionais e cálculo do retorno.

O que você ganha

  • Visão futura do empreendimento
  • Oportunidades e ameaças do mercado
  • Diminuição de riscos no investimento
  • Identificação do nicho e do setor

Decisão de investimento

Estudo de Viabilidade Econômica (EVE)

Para saber, antes de investir, se um negócio, uma expansão ou um novo produto se paga e em quanto tempo.

Indicado para

Quem vai abrir um negócio, inaugurar uma nova unidade, lançar um produto ou fazer um investimento relevante e precisa de números confiáveis para decidir.

O que fazemos

Levantamos o investimento necessário, projetamos receitas, custos e despesas e simulamos cenários para calcular os indicadores de retorno do projeto.

O que você ganha

  • Resposta clara sobre a viabilidade do investimento
  • Tempo de retorno do capital (payback)
  • Ponto de equilíbrio do negócio
  • Cenários otimista, realista e pessimista
  • Base sólida para buscar crédito ou sócios

Análise mercadológica

Pesquisa de Mercado

Dados sobre o mercado em que você atua — ou quer atuar — para decidir com menos achismo.

Indicado para

Quem quer conhecer melhor o mercado para oferecer um produto alinhado ao perfil e à demanda da região.

O que fazemos

Levantamos informações sobre o mercado do cliente para reduzir incertezas e orientar a tomada de decisão.

O que você ganha

  • Oportunidades e ameaças do mercado
  • Verificação de tendências
  • Conhecimento sobre a concorrência
  • Conhecer o perfil do cliente

Marketing

Plano de Marketing

Um roteiro de ações para fortalecer a marca, o produto ou o serviço e atrair mais clientes.

Indicado para

Empresas que querem divulgar melhor o negócio, adaptar-se às mudanças do mercado, analisar concorrentes e aumentar clientes e vendas.

O que fazemos

Estruturamos as ações necessárias para atingir seus objetivos de marketing, identificando tendências e ajustando a presença digital.

O que você ganha

  • Forças, fraquezas, ameaças e oportunidades
  • Os 4 P’s: praça, preço, produto e promoção
  • Necessidades e desejos dos clientes
  • Ferramentas de pesquisa paga
  • Cronograma de postagens
  • Análise digital do empreendimento

Finanças

Planejamento Financeiro

Uma leitura completa do comportamento financeiro da empresa para planejar os próximos passos.

Indicado para

Empresários que querem mais controle sobre as finanças e uma visão detalhada e precisa do panorama futuro.

O que fazemos

Apoiamos a tomada de decisão, a projeção de cenários e o controle dos recursos necessários para chegar ao resultado desejado.

O que você ganha

  • Controle das finanças do empreendimento
  • Conhecimento dos resultados a obter
  • Quadro de estabilidade e crescimento
  • Visão do panorama futuro

Gestão operacional

Gestão de Estoque

Entrada e saída de mercadorias sob controle: sem dinheiro parado e sem faltar produto.

Indicado para

Negócios que precisam organizar o estoque e evitar desperdício por compras em excesso ou falta de itens.

O que fazemos

Organizamos o estoque com maior controle de entrada e saída de material, mantendo um giro de vendas saudável, sem prejuízo por falta ou lotação.

O que você ganha

  • Avaliação de demanda e fornecedores
  • Descrição das mercadorias, custos e gastos
  • Redução de gastos e desperdícios
  • Maior lucratividade da empresa

Gestão operacional

Mapeamento de Processos

Rotinas claras e padronizadas para a equipe produzir mais e refazer menos.

Indicado para

Empresas que buscam eficiência para se manter competitivas e querem registrar suas rotinas para fortalecer a gestão do conhecimento.

O que fazemos

Desenhamos os processos para dar visão sistêmica de toda a empresa e um ritmo de trabalho mais produtivo, reduzindo o retrabalho.

O que você ganha

  • Melhoria dos resultados produtivos
  • Redução do tempo dos processos
  • Melhor desempenho dos processos produtivos

Gestão de pessoas

Plano de Cargos e Salários

Uma estrutura de cargos e remuneração que ajuda a contratar bem e a manter bons profissionais.

Indicado para

Empresas que querem reter funcionários com perspectiva de evolução e usar a estrutura de cargos para gerir remuneração e carreira.

O que fazemos

Alinhamos os interesses dos colaboradores e da empresa, para que todos tenham perspectiva de crescimento e motivação para trabalhar com eficiência.

O que você ganha

  • Aumentar a retenção de funcionários
  • Alinhar perfis às necessidades de contratação
  • Organizar as formas de remuneração
  • Estabelecer os moldes de progressão

Financeiro Simplificado Valor simbólico

Mentoria de Financeiro Simplificado

Encontros práticos para o pequeno empresário assumir as rédeas do próprio caixa.

Indicado para

Pequenas empresas que ainda não têm um financeiro estruturado e precisam de autonomia para organizar o caixa por conta própria.

O que fazemos

Em encontros de mentoria, por um valor simbólico, ensinamos a organizar e planejar as finanças com planilhas e ferramentas simples — sem depender de sistemas caros ou de terceiros.

O que você ganha

  • Planilha de fluxo de caixa pronta para usar
  • Rotina simples de lançamento e conferência
  • Autonomia para o próprio planejamento financeiro
  • Valor acessível, pensado para o pequeno negócio

Por que a PCJ

Experiência de mercado com o respaldo da universidade

Mais de três décadas atendendo empresas de Belo Horizonte e região, com a estrutura de uma consultoria e o acompanhamento acadêmico da PUC Minas.

  • +410projetos entregues
  • +700consultores formados
  • +35anos de mercado
  • Primeira conversa sem custo

    O diagnóstico é gratuito: entendemos o desafio antes de falar em proposta.

  • Orientação de professores

    Cada projeto conta com o acompanhamento de professores da PUC Minas.

  • Investimento acessível

    Somos sem fins lucrativos: o valor do projeto é reinvestido na formação dos membros.

  • Entregas que se aplicam

    Você recebe um plano de ação que a sua equipe consegue executar sozinha.

Membros da PCJ trabalhando em grupo ao redor de uma mesa, com notebooks abertos e um painel de gráficos na tela.
Membros da PCJ em um dia de trabalho

Cases

Na palavra de quem contratou

Depoimentos de clientes que já passaram por um projeto da PCJ.

Quem somos

Gerida por estudantes, com padrão de empresa

A PCJ é uma associação sem fins lucrativos formada por alunos da PUC Minas e orientada por professores. Funcionamos como uma empresa de verdade: os membros conduzem projetos reais e o empresário tem acesso a consultoria qualificada por um custo acessível.

  1. 1

    O empresário contrata um projeto sob medida para o seu desafio.

  2. 2

    Estudantes executam com método próprio e orientação de professores.

  3. 3

    O valor volta integralmente para a formação dos membros.

  • Missão

    Impactar o mercado por meio de projetos de qualidade, desenvolvendo e capacitando seus membros.

  • Visão

    Ser referência em soluções de impacto e alcançar níveis superiores de desenvolvimento interno — o cluster 5 do movimento.

  • Valores

    Comprometimento, inovação, proatividade e orgulho de pertencer.

Nossa rede

Universidade
Suporte institucional da PUC Minas, eventos e universitários
Movimento
Movimento Empresa Júnior, Brasil Júnior e FEJEMG
Mercado
Capacitação, cases de sucesso e experiência prática

Como nos organizamos

A Assembleia Geral e o Conselho Estratégico definem os rumos. Cinco diretorias conduzem o dia a dia:

  • PresidênciaVice-Presidente
  • Recursos HumanosGerente de RH
  • ComercialGerente de Negociação
  • MarketingGerente de Marketing
  • ProjetosGerente e Consultores de Projetos

Nossas gestões

As pessoas que fazem a PCJ

A cada semestre, uma nova gestão assume a empresa e leva os projetos adiante. Conheça quem já fez parte dessa história.

Em construção

A foto oficial da gestão atual está sendo preparada. Em breve, por aqui.

Gestão 26.2Gestão atual · 2º semestre de 2026
Foto de grupo dos membros da gestão 26.1 da PUC Consultoria Jr., vestidos de preto em um estúdio fotográfico.
Gestão 26.11º semestre de 2026
Foto de grupo dos membros da gestão 25.2 da PUC Consultoria Jr., vestidos de preto em um estúdio fotográfico.
Gestão 25.22º semestre de 2025
Foto de grupo dos membros da gestão 25.1 da PUC Consultoria Jr., vestidos de preto em um estúdio fotográfico.
Gestão 25.11º semestre de 2025
Foto de grupo dos membros da gestão 24.2 da PUC Consultoria Jr.
Gestão 24.22º semestre de 2024
Foto de grupo dos membros da gestão 24.1 da PUC Consultoria Jr.
Gestão 24.11º semestre de 2024
Foto de grupo dos membros da gestão 23.2 da PUC Consultoria Jr., vestidos de preto em um estúdio fotográfico.
Gestão 23.22º semestre de 2023

Para estudantes

Estuda na PUC Minas? Aprenda fazendo.

Na PCJ você atende clientes reais, assume responsabilidades de gestão e constrói repertório de mercado ainda durante a graduação.

Quero fazer parte (abre o Instagram da PCJ em nova aba)
A jornalista Cecília Flesch ao lado de dois membros da PCJ, em frente ao painel do evento Soluções que Comunicam.
Soluções que ComunicamEvento com a jornalista Cecília Flesch
  • 01Aprendizado práticoArriscar sem medo de errar
  • 02Crescimento colaborativoTrabalhar em rede
  • 03Experiência de mercadoLidar com problemas reais
  • 04DesenvolvimentoCrescimento pessoal e profissional

Contato

Conte para a gente qual é o desafio da sua empresa

Responda com calma, do seu jeito. A partir da sua mensagem, marcamos o diagnóstico gratuito.

O que acontece depois

  1. Você nos conta o desafioUm e-mail curto já é suficiente para começarmos.
  2. Diagnóstico gratuitoEntendemos o problema e dizemos qual serviço resolve.
  3. Proposta sob medidaSó então montamos a proposta, com escopo e prazos.
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